Общественная польза — тут вообще «по-барабану». Вот представьте — надолго ли вас хватит с особым рвением педалить нужный, важный для нашего общества проект, но на старых технологиях, с неинтересным функционалом и т.д.. При чем, самое интересное, что, по вашему мнению, вы перевыполняете план по «пункту общественной пользы». Что, опять -таки, говорит о том, что мотивировать вас тем, что конечный продукт будет офигеть каким полезным для других, не имеет особого смысла. С целью и возможным путем её достижения мы определились. Теперь пора взяться за инструмент, который поможет вам её достичь.
ИТ-специалист – это один из тех профессионалов, которому стоит постоянно расти и развиваться. Понятно, что в ИТ-сфере есть базовые вещи, которые изучают все начинающие специалисты. Но в тот же самый момент в ИТ-сфере постоянно возникают новые технологии, возможности, языки и многое другое. В результате даже опытный девелопер может затеряться в потоке информации и потерять интерес к индустрии. В статье мы рассмотрим вопросы, как вернуть мотивацию, какие цели для этого ставить и почему не стоит пренебрегать ИТ-курсами.
Зачем я даю объяснения (хоть и субъективные)? Потому что очень часто просят на собеседовании объяснить, что человек имеет в виду под, например, развитием, стабильностью, поддержкой, вызовом и т.д. Послушайте примерные объяснения, сравните со своим пониманием, и пусть это даст вам идеи для своих ответов.
Ваши Мотивации
Теперь вы можете сопоставить их с теми возможностями, которые вам дает ваш работодатель. Значительные расхождения — это серьезный повод задуматься, а на своем ли вы месте. Но она полезна абсолютно любому специалисту для понимания собственных приоритетов.
Про Мотивацию «на Пальцах»
Лично меня удивило, что небольшое количество людей проголосовали за «наличие социального пакета», ведь сюда входит и наличие дополнительных услуг, скидки для работников или наличие корпоративной машины. Видимо, потребность в новизне и творческом подходе важнее всего. Проверенная временем мотивация – адекватное денежное вознаграждение работы сотрудника.
Степень необходимого вам повседневного контроля влияет на то, насколько крупной может быть ваша компания. Если вы предпочитаете участвовать в принятии каждого делового решения или не желаете делегировать полномочия или делиться властью, izofast.com.ua ваш бизнес должен быть спланирован так, чтобы он оставался небольшим. Аналогично, если вы стремитесь распоряжаться большей частью своего времени (из-за семьи или личных потребностей), вам больше подходит стабильное малое предприятие.
День самостоятельности стал приносить такие идеи, которых невозможно было бы добиться с помощью рутинных рабочих процессов. Чтобы понять, какие потребности у вас доминируют, пройдите небольшой тест. Люди с потребностью в причастности хотят быть частью группы, для них важно строить хорошие отношения с окружением, иметь близких друзей и нравиться. Валентность — это ценность, которую люди придают потенциальному результату. Вещи с низкой валентностью не будут мотивировать действовать. Прежде всего люди мотивированы удовлетворять основные биологические потребности в пище и убежище, а также потребности в безопасности, любви и уважении.